発想 法。 感性思考デザイン 第4回 〜発想法の使い方と発想力の強化〜

そして、フレームワークを用いて効率的な思考を行うのがフレームワーク思考です。

会議に参加するメンバーを違った考えを持つたちにすることにより、アイデアの相乗効果をおこしユニークなアイデアを生み出していきます。

ならば動詞+副詞で「便利に記録するとは?」と問うてみる 文章表現はなぜ難しいか 知的生産活動の 最終的なアウトプット(知的生産物)はレポート、論文、著書などのテキスト情報であることがほとんどである
サービスデザインとは、言い換えれば、顧客を幸せにする商品を企画し、その企画を顧客が利用できるしくみとして作り込み、提供することである 創造的発想の具体的応用に関心のおありの方は,[]をクリックして,アイデアづくりにチャレンジして下さい
著書に『実践UXデザイン —現場感覚を磨く知識と知恵ー』(松原幸行、近代科学社、2018年)、『HCDライブラリー0巻 人間中心設計入門』(共著、近代科学社、2016年)など多数あり それぞれが上記6つの役割、視点を演じ、異なる考え方が集結することで、アイデアを生み出すことができます
良いアイデアを出すために、フレームワークを使ったり、ミーティングの構成を考えたり、アイデアが出しやすい環境を含めて考え抜くことが重要なのです マーケティングの世界でも最近は、売り手志向ではなく、ユーザー志向が重要である点が理解され、「ユーザー経験」に注力するようになってきた
9つの項目とは、「転用」「応用」「変更」「拡大」「縮小」「代用」「再利用」「逆転」「結合」の項目で、文章にすると以下のようになります 1 芥川賞作家、代表作は『プレーンソング』『草の上の朝食』
自分のコントロールできる変数や問題に思考をフォーカスし、自分に変えられる点から変えていく問題解決のスタイルとも言えます 代用:置き換えてみる• 連想や刺激から発想する方法 刺激語法 刺激を受けそうな言葉を書いたカードを作ります
あなたは今、誰もが見たことのないアイデアを生み出そうと必死に考えていませんか? しかし、アイデアを生み出す父であるジェームス・W・ヤングによると「アイデアとは既存の要素の新しい組み合わせ以外の何ものでもない」と語っています ここで1つの動詞発想の例を紹介する
PAC思考 PAC思考とは、Premise(前提)、Assumption(仮定)、Conclusion(結論)の3項目に着目し、結論の妥当性をチェックすることで、思考の精度を高める思考法です 記録と同時に場所や天気などの6W1H属性も記録する• この段階で新たなアイデアを追加してはならない
テレビ• 小説の読み手が日にするのは文字だけなのに、風景描写を読めば、読み手なりにそこに捕かれた風景を思い浮かべることができる シンボリック・アナロジー シンボリック・アナロジーとは、課題の中で重要な部分を抽象化し、そこから類似性のある物事を探して類推を行う思考法です
具体的にやり方を解説していきます 帰納的思考 帰納的思考とは、いくつかの具体的な観察事項の中から共通点を見つけ出し、普遍的な一般論を結論として導き出す思考法です
逆転:逆にしてみる• その場合は、「価格」などと入れ替えるなど、カテゴリーの選択が発想の方向性を左右する 専用のアプリ(市販、フリー)のほか、 ワープロやエディタに統合されたアウトライン機能でも十分使い物になる
どんな層にアプローチしたいのかを明確にすることで欲しい層にダイレクトにアプローチをすることができます 災い転じて福となす原理• どんな 規模のチャートを作るのかは、最終的な成果物である文章の長さによって決める
5次元である トニー・ブザンによって開発されたアイデア発想法
発想ワークに熟達したメンバーだけならまだしも、不慣れな人が1人でもいるならば、適切な発想法を選ぶことが肝心である アイデア発想は思考を発散していく段階と出たアイデアをまとめあげ収束させていく段階とがあり、発散と収束を繰り返していくことでより質の高いアイデアになっていきます
詳しくは で 折り込みチラシ などなど様々
あとは満足するまでこの工程を何度も繰り返すだけです については,をご覧下さい
ポジティブに発想し 批判を恐れない MindMasterは視覚的にアイデアを共有することで、遠くに離れた仲間とでもブレスト、アイデアのメモとり、プロジェクトの計画やその他のクリエイティブな作業を共有することができます